这几年因为某些特殊的原因导致现在很多行业都比较难做，用流行的话来说就是太内卷了，化工行业如何做好销售，对于我们大多数组织和企业来说，都是在思考的一个命题，也都通过各种方式不断进化着，现在已经是全球化时代了，全球化环境下若是不能很好的借力，也是无法让业绩持续增长的。

   之前一直都是自己再摸索，也跟其他朋友同行学习过一些技巧，曾经参加过一场品牌承载及品牌虚拟建设与运用的一场研讨会，产品对区域性选择，借区域品牌提升自己的品牌价值，这叫借力“好比，是在去下游企业集中的地方陌拜，还是放到柜台上卖”在那个地方借那个地方的力一样，借人力，环境力，借势等。

    化工企业如何更好的借力，如何根据自己的优势进行更好的整合，在平台上去做销售，已经是一种比较普遍现象，尤其是现在作为生产企业来说，不单单在依靠业务员跑市场了，在此，我们姑且将销售作为绩效产出的点，毕竟，对于大多数企业来说，如何更有效的做好销售，还是重中之重的事情，但是，现代环境下如何才能更有效做好销售，销售如何才能更好的借力呢?  作为现代销售人员首先要学会借势，整理好自家产品及承载产品的无形价值，这里什么叫做无形价值，就是面对目标消费人群(尤其是行业中的大客户)怎么样才能够匹配，想好企业的优势在哪里？技术的，品牌的，规模的，联盟的还是文化和理念的，没有就要创造出来，哪怕是概念的和感觉的，在制造话术上面要做一些功夫，首先要把感觉制造出来，这同时要求销售人员要借自己最良好状态的势，有合适的精气神。