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    随着新冠疫情持续发酵，全球经济形势正变得越来越严峻。对此，公司各产业经营者该如何作出应对，该如何在危机中寻找机遇？4月11日，一场以此为主题的务虚研讨会在公司培训中心举行。
    研讨会由公司总裁竺晓东主持，公司总裁班子成员、总部相关职能部门负责人、各下属单位（事业部）负责人四十余人参加会议。
    会议过程中，与会人员畅所欲言，纷纷结合所属产业的实际情况，从经营管理的不同维度进行了分析与探讨。大家一致重申了强化内功、做专做精的理念，亦提出了一些主动求变的思路与设想。
    竺晓东作了最后的总结发言，他对本次务虚研讨会的举办进行了充分肯定。他认为，这是推动公司各产业经营者进行思路整理、趋势探索的必要举措，也是大家就“如何正视并理解危机”逐步地统一意见、统一认知的必要过程。
    竺晓东认为，通过此次会议，公司各产业经营者需要切实地建立并保持“危”的意识，要形成化危为机、危中谋机的基本认知；要适时归纳整理，正确识别危机的表象与本质，正确认识危机带来的供需平衡变化及固有消费行为的变化。
    针对此，竺晓东提出了三条普适性的措施供各产业经营者借鉴、学习：一、要进一步加强现金流的控制，传导生存危机感；二、不管现状如何，都要围绕最坏的可能性积极地做好应对预案；三、危中寻机的重点是要去寻找“刚需”，从上下游行业结构、消费结构的变化中寻找业务拓展的机遇。