韵升文化落地项目推进十月有余，目前，公司已全面开启国学经典《论语》的学习。今年5月，竺韵德董事长在韵升文化大讲堂上强调“学《论语》关键在实践，学礼仪核心在履行”。记者发现，在《弟子规》诵读学习的基础之上，《论语》学习已更快、更深入地普及到公司各层级，员工学习热情水涨船高。
高管当好学习“排头兵”
作为国学文化学习的“排头兵”，公司总部高管和下属单位经营班子成员以身作则，将《论语》学习常态化，引领学习风潮，为员工树立学习榜样。
据了解，培训团队为高管制定了一套《论语》学习规则，学习时间长达一年半。与《弟子规》学习模式不同，《论语》的学习要更深一步地做到“知行合一、学以致用”。
高管们根据所属单位组成18个学习小组，进行《论语》的集中学习，以此相互帮助、相互督促。《论语》学习时间为2018年6月至2019年12月，共计81周，分为6个季度和一个总考季。每一位高管通过每日诵读、每周分享、每周书写、文本背诵等学习形式累计积分，并根据积分评选“季度之星”。
18个高管学习小组除了每天抽取一定时间集中诵读以外，更是严格要求自己进行文本背诵和释义的深入理解，并将《弟子规》《论语》内容有效应用于工作和内外部沟通交流中，真正将国学根植于心，应用于实践。
基层员工学习方法各不同
公司高管们如此勤奋，基层普通员工自然也热情高涨。
电机磁钢事业部电镀车间依据员工的实际情况，对国学学习规则进行了进一步的优化。他们在每日诵读之外还严格要求背诵，并互相检查背诵情况，现在电镀车间的管理人员已能将《论语·学而篇》背诵完成，接下来他们将更深入了解其意，并实际应用于工作中。针对一线员工，电镀车间要求他们在早会中进行诵读，并慢慢理解释义，内化于心。
在移动智能磁钢事业部，事业部负责人邬佳浩作为“国学标兵”，在《论语》学习中严格要求自己，并以身示范，对员工做好激励、引导。现在移动智能磁钢事业部的员工，在《论语》学习进程中已走在前列——提前学习完“学而篇”，进入“为政篇”的学习。
汽车电机公司也不甘落后，在开启《论语》学习之际，他们对《弟子规》的所学所得进行了巩固。7月13日下午，公司组织所有科室人员进行了有关《弟子规》的考试，最终全部顺利通过。此次考试采用闭卷形式，内容涉及默写、填空、翻译和撰写文化故事等。